Opis:

Prvo poglavlje bavi se promijenjenim okruženjem natjecanja u društvu znanja koje se razvija. Na kraju poglavlja stoji kratka dijagnoza poduzeća znanja koja osobito može koristiti praktičarima u poduzećima za samoprocjenu. Drugo poglavlje razjašnjava različite dimenzije pojma znanja i pojašnjavanja uzajamne veze između informacija, znanja i sposobnosti natjecanja. U trećem poglavlju se zatim izgrađuje ˝kuća znanja˝: organizacijski oblici se prikazuju sa stajališta izgradnje i transfera znanja s nizom oglednih slučajeva. Četvrto poglavlje jasno pokazuje da bez ljudi nema znanja u poduzećima. Težište toga poglavlja tvore budući oblici rada u poduzećima znanja i društvu znanja te novo razumijevanje uloga. Peto poglavlje koncentrira se na upravljanje znanjem u užem smislu, oblikovanje, upravljanje i razvijanje organizacijske osnove znanja. Šesto poglavlje analizira kako se mogu mjeriti rezultati procesa upravljanja. Navode se mogućnosti osiguranja osnove znanja te se opširno obrađuje implementacija upravljanja znanjem na osnovi koncepta ˝trga znanja˝ što ga je razvio autor.